我是一家乡镇的一家合作品牌零售网点《也有杂牌》 ，现有销售店60多个平方，服务店30多个平方。分个在2个地方，房租一起是1.8万。去年的销量是200台，今年有点上升的趋势。现想把销售店和服务站建在一起有160个平凡大的房子，但房租要4.5万。大家认为我只得去投入吗?我很希望大家能从我的实际考虑，能给我一点建议。特别是现在是在乡镇网点零售的。 拜托啦

你好，我认为你为后续投资的话可以做，没有的话最好保持现状。

原来30个平方的售后店的确是小了一点，人力资源分散了，趁豪爵的势头起来，赶快在当地建立自己品牌，4.5万分摊起来约3800元/月，不算贵。你觉得呢？

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原帖由 摩托之都 于 2008-7-3 09:44 发表
原来30个平方的售后店的确是小了一点，人力资源分散了，趁豪爵的势头起来，赶快在当地建立自己品牌，4.5万分摊起来约3800元/月，不算贵。你觉得呢？

谢谢你的回复 4.5万在我这里算比较贵。 服务店现在还是在亏本状态下运行的。只能希望以后。。

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原帖由 一见钟情 于 2008-7-3 12:51 发表

谢谢你的回复 4.5万在我这里算比较贵。 服务店现在还是在亏本状态下运行的。只能希望以后。。

目前国内服务店普遍亏损，是什么原因呢？？？

[ 本帖最后由 摩界得道 于 2008-7-4 08:09 编辑 ]

唯一的原因就是客户流失，但流失客户的原因就太多了。。

每月3800快换吧！！！迟了可能换都机会换了。。。你的对手不会等你！！

160平米的有几个好处：一、统一管理
                      二、车主临店感觉，会觉得很大，很专业（与装修，摆设，人员服务有关联）
                      三、比原来大了好几十平，可以扩大营业范围

不过需要考虑清楚的就是，现在，服务站有没有扩建的必要？车主修车是否没地方了？要等？销售店的展示车辆是否已经放不下，或者放得很拥挤。你的利润来源是销售多，还是售后多？哪个更值得投资？

还有160平所处地理位置。都需要考虑~分析

LZ资金如果是允许的话当然是要换啦，，，这样才会给你发展的空间

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原帖由 嗱嗱霖 于 2008-7-4 08:16 发表
160平米的有几个好处：一、统一管理
                      二、车主临店感觉，会觉得很大，很专业（与装修，摆设，人员服务有关联）
                      三、比原来大了好几十平，可以扩大营业范围

不过需要 ...

现在销售店确实没有地方放车，放的很拥挤，还经常出不了样。服务站还是有地方放车因为目前还在亏的状态，我在本地做了8年，流失的客户很多，《以前没有服务站》。建服务站不到1年.。地理位置没有话说 ，是本地方的黄金码头。问题是本地量不是很大，我200是属于好的，现在的利润大家都知道。就是怕量跟不上卖个200台车只赚了这点房租。

坚持要做下去；还是值得去投资的！！

zhuhe 祝贺你的新开业,这两年是乡镇店发展的黄金时期,过两年可就麻烦大了哦~~~~~

如果你把这个行业当成毕生的事业来做，我想你一定会拿下。现在的问题不在店面的价格和管理，而是你的未来的目标、方向。搞清楚了这些，你自己就可以解决是否拿下店面的问题了。

未命名.jpg (18.36 KB)

2008-7-6 00:10

期盼你的好结果~~~~~~~~~~~~~~`

要根据当地的市场和自己的能力。想周全了再投资！

今年投资,省省吧,明年看形式再说,不敢听业务人员忽悠,他们都是每年树一个样板,第2年死活不管的.

引用:

原帖由 693185665 于 2008-7-29 22:32 发表
今年投资,省省吧,明年看形式再说,不敢听业务人员忽悠,他们都是每年树一个样板,第2年死活不管的.

做自己的亊，按自己的思路走。你的服务存在问题，首先要解决赚钱的亊。亏损一定要改变。另：业务员自私的人很多。他们有的话能听不能信！

[ 本帖最后由 石缝草 于 2008-7-31 06:29 编辑 ]

上面强烈支持换店面的业务员提高一下职业素质好不好,,只希望自己的网点大发展，不替商家考虑一下，现在全国的销售形势，盲目扩张利润你能保障吗？